期盼已久的培训成果分享本周一在公司一层会议室如期举行，我们全员分成三组，针对上个月的培训做成果展示分享。分别从不同方面进行展示。

一组：四字管理工作应用

二组：角色与认知

三组：个人成长史

通过抽签决定出场顺序，讲述、分享、投票获胜、游戏等环节，内容轻松容易理解，气氛团结和谐。

环节一

       一组从“受、领、开、验”四字管理的工作应用展开分享，四字管理不仅是公司领导或上级给下属布置工作应遵守的,也是公司各部门间、员工间协调配合工作的流程和要求。

      更从工作中实际案例进行分析，从四字管理方法中找到了解决问题的答案，综上“受、领、开、验”四字管理贯穿于公司工作的各个部门、各个工作环节。认真执行四字管理是准确、高效、有条不紊完成工作的基础和保障。并期待所有员工在四字管理方针的指引下,在工作中健康成长,工作技能得到提升。

       二组针对角色与认知进行分享，角色定位(Role Definition)是HR管理的最高境界，在一定的系统环境下（包括时间），在一个组合中拥有相对的不可代替性的定位，就是角色定位。“角色”不一定是一个人，可以是一个群体。当今众多优秀的企业中，未必所有的员工都按照角色定位规划和发展的，但是，它们之所以成为常青树和卓越公司，都具有一个共同的人力资本特征：至少其高层人员的组合必然符合角色定位的原则。角色认知是人们对布置给他们或对其要求的工作职责的了解程度。

三组是从个人成长史进行分享。分享的同事从自己的家乡美食、自己的成长历程、以及职业生涯等方面与大家分享，讲到美食的时候大家对着地方美食垂涎欲滴。大家互帮互助、共同进步。在这里每个人对于能够加入自由者大家庭，成为中科创新示范基地的一员感到无比的温暖与幸福。

环节二

大家通过不记名投票，针对三组分享进行评选，在热烈的七分第三组的个人成长史分享脱颖而出，得到大家一致的好评。

环节三

获胜组已定，本次分享活动进入了更轻松的环节，一组和二组自行选了两个小节目进行表演，一组由刘总高歌一曲。二组表演猪八戒背媳妇。真是人才济济、各显神通。在这里整个活动的气氛达到了最高潮，笑声掌声不断。

整个活动到此就结束了。张总从内容设计、组织实施、过程管理、及培训前的准备等环节进行全方位的指导，公司高层领导希望我们大家能够真正将自己学习到的知识拿去实施，将在课程中获得的理念和认知用到自己日常生活工作中。

我们需要成长，没有成长的人是可悲的，只有不断的成长，自己的人生才有意义。