为培养员工良好的工作习惯，为工作指令顺利下达、确保工作顺利实施，提高工作效率。曾于2021年12月6日组织实施过的“受、领、开、验”四字管理工作流程，在开工第一天6月6日再次一起学习实践。培训学习在数字文化产业园二楼企业服务中心举行，公司全体员工积极参加。

会议上再次重温了四字管理工作流程的核心内容

“受”即接受任务，听清楚任务要求；

“领”即领悟和思考如何完成任务，

“开”即开始动手完成，

“验”即最终完成任务到成果展示。

与会人员纷纷对培训核心内容谈了实践后的心得，也有谈到实践中的不足，工作中不怕遇到问题，有问题大家一起有效沟通找到解决方法才是真正的解决之道。

大家会议过程中把“受、领、开、验”四字管理流程的心得体会一一的写了出来，希望大家继续落实实践应用于今后的工作中，取得更多的收获。

学习能力的提高扩展了大家的思维能力;共同的学习目标培养了我们的团队精神：学习的毅力铸就了我们执行的坚韧性。而现代企业管理最为直接有效的方式也可以此为基准来达到推动企业健康、持续的发展的目标。